Unsere Vorgehensweise

Die Situationen, die Unternehmerfamilien an den Schnittstellen zu Unternehmen und Vermögen zu meistern haben, sind oft komplex und unübersichtlich. Um Lösungen zu finden, die alle Beteiligten mittragen können, berücksichtigen wir zwischenmenschliche ebenso wie wirtschaftliche Fragen. Große Vorhaben unterteilen wir in sinnvolle Teilziele. So können Sie die Erfolge der einzelnen Maßnahmen erkennen und immer wieder Kurskorrekturen vornehmen.

1. Meilenstein: Ziele und Schritte definiert

2. Meilenstein: Strategie / Governance formuliert und Einverständnis aller Beteiligten abgestimmt

3. Meilenstein: Pläne umgesetzt, Ziele erreicht

4. Meilenstein: Erfolge nachhaltig etabliert

Controlling

Durch regelmäßiges Controlling der definierten und in Umsetzung befindlichen Prozesse, Pläne und Vereinbarungen überprüfen wir, inwieweit die Beteiligten sich auf dem richtigen Weg befinden und wo man nachjustieren muss.

Positionierung

In Einzelcoachings unterstützen wir Sie, Ihre eigentlichen Interessen und Ziele zu formulieren und Wege zu ihrer Verwirklichung zu finden.

Konsensfindung

Wir bringen die Beteiligten der jeweiligen Situation - z.B. Nachfolgekandidaten, Generationenvertreter, Management, Beirat – ins Gespräch miteinander und moderieren die Konsensbildung.

In Workshops bzw. durch Moderation unterstützen wir Sie dabei, eine gemeinsame Strategie mit Teilzielen zu entwickeln sowie Verfahrensweisen (Governance) festzulegen, wie Sie Rollen und Verantwortlichkeiten verteilen und miteinander (auch im Konfliktfall) umgehen wollen.

Umsetzung

Wir erarbeiten gemeinsam realistische Meilensteinpläne und begleiten deren Umsetzung in die Praxis.

Wir unterstützen Sie dabei, die wichtigsten Prozesse - Entscheidungsprozesse, Risikomanagementprozesse etc. – erfolgreich mit allen Beteiligten zu gestalten.

In Krisen übernehmen wir das Konfliktmanagement, damit alle Beteiligten wieder konstruktiv und ergebnisorientiert miteinander umgehen können.

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